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　　在高質量推進雄安新區建設和發展的關鍵節點，在雄安新區推進城市化進程的重要時期，為貫徹中國中冶2026年度工作會議及中國中冶2026年復工復產會議相關精神，全面推進《中國中冶工程項目管理手冊》落地實施，中冶雄安指揮部與項目履約管理部于3月27日在雄安新區聯合舉辦《工程項目管理手冊》雄安專場培訓會。中冶駐雄安各分支機構及項目團隊200余名管理骨干參會，由中國中冶項目履約管理部授課。 

　　本次培訓圍繞《手冊》的核心理念、底層邏輯、主要要求和項目實際，結合案例對項目管理策劃、進度管理、安全質量管理、商務管理、分包管理、物資采購以及項目黨建等方面進行深入解析，既提升了管理人員對手冊的認知度和重視程度，也加深了其對核心內容的理解，助力提升項目管理精細化、標準化和數字化水平。 

　　下一步，雄安指揮部要求駐雄安各單位要持續開展常態化學習，緊扣《手冊》核心、結合雄安建設實際，不斷強化團隊協同、提升項目履約能力，以標準化管理賦能項目建設，切實履行央企責任，以“品質履約”創造“雄安質量”，為雄安新區高質量發展注入中冶力量。本次培訓活動由中國五冶雄安國貿中心項目部協辦。